Οι διαχειριστές μάρκετινγκ έχουν ευρύ φάσμα ευθυνών.
Οι καλύτεροι διαχειριστές μάρκετινγκ μπορούν να εξισορροπήσουν τη δημιουργική σκέψη με οργανωμένο σχεδιασμό για την ανάπτυξη καινοτόμων και αποτελεσματικών στρατηγικών μάρκετινγκ και πρωτοβουλιών που βοηθούν τις επιχειρήσεις τους να ευδοκιμήσουν Για να είστε διαχειριστής μάρκετινγκ, πρέπει να διαχειριστείτε ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων, να εργαστείτε καλά με μια ποικιλία ανθρώπων και να είστε άνετοι με μεγάλη ευθύνη και θέση υψηλής προβολής.
Διαχείριση προσωπικού
Οι καλοί διαχειριστές μάρκετινγκ είναι καλοί διαχειριστές. Ξέρουν πώς να παρακινήσουν τους υπαλλήλους να κάνουν το καλύτερό τους και γνωρίζουν πότε πρέπει να παρέχουν πρόσθετες ευκαιρίες κατάρτισης για να ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων. Το μέγεθος του προσωπικού μπορεί να ποικίλει, οπότε οι διαχειριστές πρέπει να είναι αποτελεσματικοί είτε έχουν μόνο δύο ή τρεις υπαλλήλους ή μια μεγάλη ομάδα κατακερματισμένες σε περιοχές ευθύνης. Οι θέσεις που διαχειρίζονται μπορούν να περιλαμβάνουν οτιδήποτε από υπαλλήλους γραφείου σε εμπειρογνώμονες κοινωνικών μέσων σε δημιουργικούς τύπους, όπως copywriters, γραφίστες, βίντεο συντάκτες και φωτογράφους. Οι διευθυντές μπορούν να περιμένουν να πάρουν συνέντευξη, να προσλάβουν και να ολοκληρώσουν τις αξιολογήσεις απόδοσης εκτός από τον καθορισμό στόχων και την καθοδήγηση.
Σχεδιασμός
Κάθε τμήμα μάρκετινγκ χρειάζεται ένα σχέδιο ώστε να γνωρίζει τι θέλει να επιτύχει και πώς να φτάσει εκεί. Σε μεγάλες επιχειρήσεις, το σχέδιο μπορεί να οριστεί από έναν διευθυντή ή αντιπρόεδρο, αλλά ο διευθυντής έχει συχνά εισροή και σε μια μικρή εταιρεία μπορεί να είναι υπεύθυνος για όλες τις πτυχές από το σχεδιασμό μέσω της εκτέλεσης. Θα χρειαστεί να αξιολογήσει τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και το κοινό, να θέσει στόχους μάρκετινγκ και να προσδιορίσει στρατηγικές για την επίτευξη αυτών των στόχων. Θα αναπτύξει επίσης μετρήσεις επιτυχίας και θα τις εκτιμήσει στο τέλος του κύκλου μάρκετινγκ για να κρατήσει το τμήμα σε καλό δρόμο.
Προϋπολογισμός
Όπως και σε όλη τη ζωή, τα χρήματα έχουν σημασία. Ο διαχειριστής μάρκετινγκ πρέπει να αναπτύξει έναν λογικό και εύχρηστο προϋπολογισμό και να το εγκρίνει από την ανώτατη διοίκηση ή από ένα διοικητικό συμβούλιο. Οι προϋπολογισμοί συνήθως ταξινομούνται σε στοιχεία γραμμής ή σε διαφορετικούς τύπους εξόδων, όπως τοποθετήσεις διαφημίσεων, έξοδα εκδηλώσεων, διαφημιστικά δώρα και έρευνα αγοράς. Ένας διαχειριστής πρέπει επίσης να υπολογίζει τους μισθούς και τα οφέλη όλων των υπαλλήλων του τμήματος, καθώς και τις νέες θέσεις που μπορεί να θέλει να προσθέσει. Σε ορισμένες εταιρείες, θα πρέπει επίσης να εξετάσει τα λειτουργικά έξοδα, όπως τα είδη γραφείου ή το εμφιαλωμένο νερό.
Καθημερινές υποχρεώσεις
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι διαχειριστές μάρκετινγκ είναι αυτοί που καλούνται "διαχειριστές εργασίας", που σημαίνει ότι έχουν καθημερινά καθήκοντα καθημερινής εργασίας εκτός από τις εποπτικές αρμοδιότητες. Ανάλογα με το μέγεθος του τμήματος και της εταιρείας, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οποιοδήποτε συνδυασμό γραφικού σχεδιασμού, φωτογραφίας κίνησης και κίνησης και σύνταξη κειμένου για διαφημίσεις, φυλλάδια ή ιστότοπους. Ο διαχειριστής μπορεί να χρειαστεί να σχεδιάσει αγορές μέσων και να τοποθετήσει εντολές εισαγωγής, να διατηρήσει τους ιστότοπους κοινωνικών μέσων της εταιρείας και να προγραμματίσει ειδικές εκδηλώσεις, όπως εμπορικές εκθέσεις. Σε ορισμένες εταιρείες, ο διαχειριστής μάρκετινγκ συντονίζει ακόμη και την ανάπτυξη προτάσεων.
